Leistungen

Coaching.Beratung.Begleitung

Nachfolgerinnen und Familienunternehmerinnen

Klarheit gewinnen. Stärken erkennen. Lebensziele erreichen.

Sie sind bereits dabei, das familieneigene Unternehmen zu übernehmen? Sie haben die Idee oder den Wunsch, Verantwortung im Familienunternehmen zu tragen, sind sich jedoch noch unsicher, wie dieser Schritt gelingen kann? Im Coaching begleite ich Sie dabei, alle Möglichkeiten zu erkennen und Ihre persönlichen sowie beruflichen Ziele zu erreichen. 

Bei einer gelingenden Nachfolge wirken viele unterschiedliche – persönliche, wirtschaftliche, familiäre und strategische – Aspekte zusammen. Eigene Lebensziele, Persönlichkeitsentwicklung, die Beziehung zu Familienmitgliedern, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Gesprächsstrategien, fachliche Kompetenz und der individuelle Führungsstil sind nur eine kleine Auswahl an Themen.  

Weibliche Nachfolge birgt ganz besondere Chancen aber auch spezifische Herausforderungen. Ich begleite Sie in der Vielfalt Ihrer Fragen und finde gemeinsam mit Ihnen klare Antworten.

Unternehmerfamilien

Ziele gemeinsam erreichen und Übergänge im Gespräch gestalten.

Wenn Familie und Unternehmen eine Bindung auf Dauer eingehen, gibt es eine Reihe von typischen Fragen und Herausforderungen. Wer führt das Unternehmen weiter? Wie kann Gerechtigkeit in der Verteilung gelingen? Wann ist ein guter Zeitpunkt, um loszulassen? Besonders im Übergang zwischen Generationen werden diese Themen durch vielfältige Emotionen geprägt.  

Damit sich Unternehmen und Familie dauerhaft positiv bereichern können, braucht es unterschiedliche und individuell gestaltete Familienmanagement-Strategien. Die Familienverfassung, in der Sie Regeln des Miteinanders zwischen Familie und Unternehmen aber auch Werte und Ziele festgeschrieben haben, der „runde Tisch“, an dem Sie regelmäßig Gespräche im Familienkreis über wichtige Themen führen oder der Nachfolgefahrplan, der Ihnen und Ihrem Unternehmen Orientierung gibt, im Übergang in die nächste Generation, sind nur einige wirksame Instrumente. 

Mit einem professionellen Blick auf das Gesamtsystem und viel Erfahrung begleite ich Sie als Familie dabei, Ihre zentralen Themen konstruktiv zu besprechen, unterschiedliche Interessen wahrzunehmen und zusammen tragfähige Lösungen zu entwickeln. 

Geschwisterführungstandems

Geteilte Verantwortung – doppelte Stärke?

Das Tandem-Coaching ist ausgerichtet auf Nachfolgerinnen und Nachfolger, die das Familienunternehmen gemeinsam mit einem oder mehreren Geschwistern oder auch Familienmitgliedern ihrer Generation führen. 

Damit gemeinsame Führung gelingt, ist es wichtig, diese aktiv zu gestalten und Regeln des Miteinanders zu vereinbaren. Ziel meiner Arbeit ist es, das Zusammenspiel von Familienrolle und der Rolle im Unternehmen bewusst zu machen und wirksame Strategien des Umgangs mit den entstehenden Widersprüchen zu entwickeln. In welchen Rollen erleben wir uns? Welche aktuellen und vergangenen Zuschreibungen und Bilder sind damit verbunden? Wie stellen wir uns als Führungsteam optimal auf? Wie gehen wir mit Konflikten, Rivalität und Widersprüchen um?  

In meiner Beratungspraxis erlebe ich immer wieder, dass die Tandem-Führung als Nachfolgestrategie viele Chancen birgt: Ein hohes Maß an Vertrauen und Loyalität, eine gute Balance zwischen Kompetenzen-Interessen-Aufgaben und eine gemeinsame Verbundenheit zum Unternehmen. 

In meinen Coachings und Workshops unterstütze ich Sie dabei, Ihre Rollen zu klären, gemeinsame Ziele zu entwickeln und sich als Geschwisterführungsteam optimal aufzustellen.

Führungskräfte

Menschen zu führen, heißt sich selbst zu begegnen

Sie tragen berufliche Verantwortung und wollen sich weiterentwickeln? Sie kennen ihre Ziele und wollen daran arbeiten, diese zu erreichen? Sie stecken in einem Konflikt fest und wollen Lösungen finden? Ihnen begegnet ein bestimmtes Thema immer wieder und sie wollen es endlich genauer betrachten? Dann ist ein Coaching ist für Sie ein guter Weg, die nächsten Schritte zu gehen. 

Wer suchet, der findet... Im Coaching unterstütze ich Sie dabei, die richtigen Fragen zu stellen und Antworten zu finden. Ob beruflich oder privat – setzen Sie sich Ziele und begeben Sie sich auf den Weg. 

Als Coachin begleite ich Menschen in verantwortlichen Positionen aus mittleren und großen Unternehmen unterschiedlichster Branchen. In unserer Zusammenarbeit dürfen Sie ein hohes Maß an Professionalität, fundierte Praxiserfahrung, eine breite Methodenkompetenz sowie vor allem ehrliche Wertschätzung und ein gutes Gespür für Ihr Anliegen erwarten.

Kundenstimmen

„Frau Jäkel-Wurzer hat breite Expertise und Erfahrung, arbeitet hoch wertschätzend und kann überaus hartnäckig an den richtigen Stellen sein. Ich schätze ihre Arbeit.“