Coaching.Beratung für Nachfolgerinnen in Familienunternehmen

Die weibliche Nachfolge ist eine vielversprechende Zukunftsstrategie für Familienunternehmen und Töchter. Sie birgt ein ganz besonderes Potenzial für Entwicklung, Wachstum und Gestaltung. Für Nachfolgerinnen gibt es erst wenige Rollenmodelle. Die Nachfolge ist für Frauen daher mit ganz spezifischen Herausforderungen und Veränderungen verbunden. Welche Themen will ich im Unternehmen operativ verantworten? Wie kann ich Familie und Inhaberrolle gut vereinbaren? Welche Führungs- und Unternehmenskultur will ich gestalten? Wie kann ich meine Ziele und Pläne gut mit meiner Familie besprechen? 

Im Coaching unterstütze ich Nachfolgerinnen, Töchter und Unternehmerinnen dabei, ihre vielfältigen Möglichkeiten zu erkennen, klare Entscheidungen zu treffen und ihre beruflichen und privaten Lebensziele erfolgreich zu verbinden.

Beratung.Begleitung für Unternehmerfamilien

Ziele gemeinsam erreichen und Übergänge gestalten. Wenn Familie und Unternehmen eine Bindung auf Dauer eingehen, gibt es eine Reihe von typischen Fragen und Herausforderungen. Wer führt das Unternehmen weiter? Wie kann Gerechtigkeit in der Verteilung gelingen? Wann ist ein guter Zeitpunkt, um loszulassen? Besonders im Übergang zwischen zwei Generationen werden diese Themen durch vielfältige Emotionen geprägt. Mit einem professionellen Blick auf das Gesamtsystem und viel Erfahrung begleite ich Sie dabei, Ihre zentralen Themen konstruktiv zu besprechen, unterschiedliche Interessen wahrzunehmen und zusammen tragfähige Lösungen zu entwickeln.